记得笔者在某全球前20强企业打杂的时候，部门一项业务和阿里门下一社交产品有所关联。当时同事间对此事的态度，一反平日纠葛站队之常态，“整整齐齐”地看衰这项“社交业务”。

果不其然，这项业务以及阿里的那款产品没多久就被砍掉了。虽然在当下看来，彼时立场确有偏颇、且带有严重的刻板偏见，但也不难看出，阿里玩社交的战绩实在糟糕，似乎已成难破的疆场。

从十几年前开始，阿里玩社交的“试错”次数之多不胜枚举，鲜有胜果

不管是垄断财阀间，对竞业壁垒的巩固和试探，抑或是为将来的开疆拓土，阿里系对于社交战场的屡败屡战，表明了“社交”这一绝对顶级的流量入口，对其战略影响的深刻程度。同样的，腾讯对电商、支付这一“快钱入口”也从未放松过一分一毫。只不过，阿里之于社交领域的斩获，远不及腾讯在支付战场上的战果丰硕。

钱袋？钱带？前带？

老百姓的消费支出，“归谁管？”

根据雪球财经的调研数据，我们可以看到在2019年度金融科技（包含且不限于电子支付渠道）的用户渗透率表现上，腾讯旗下的财付通以89.2%高调击败阿里的支付宝（69.5%）：

说白了，微信支付和支付宝支付的中期战局，胜负初现

作为支付宝和阿里系产品的早期用户，多年来，笔者的大比例理财和资金收纳都在支付宝上完成。直到近一两年，微信钱包里的常备资金反倒越来越多了，很多日常消费、人情往来、转账兑付都大比例地从支付宝转向微信支付上来。

不仅如此，菜市场、小饭馆、便利店中“优先”使用微信支付的情况更是如此。虽说支付宝、微信支付基本上都覆盖了上述各种场合，但可以很明显地发现，近一两年来，使用微信付款的用户，逐渐多于使用支付宝付款用户。这种情况，还有以下特点：

• 三四线城市使用微信支付的频次多于一二线城市；
• 中老年人使用微信支付的频次远多于中青年消费者；
• 小额社交属性的人情往来、日常消费（如衣食住行用、AA、随份子等）多使用微信支付；
• 中低层消费场合的微信支付比例，远高于支付宝（简而言之，大到买电视，小到买根葱，1万以内的消费，大概率都走微信支付了）；
• 微信是消费者日常APP刚需，支付宝不是。

总结：社交开挂，匹夫莫及

综上所述，支付之战进入中场时刻，阿里争了多年的社交领地未尝胜果，反倒自家后院的“支付地基”被腾讯的社交圣手挖去大半。不论是做游戏、推产品（服务）、搞一切和互联网相关的生意，门户（入口）、流量、用户黏度这互联网经济的三大原力，对于手握社交圣剑的腾讯而言，确实赢得太过容易了，换句通俗易懂的话来说：

“你开挂了。”

未来很长一段时间，支付宝和财付通（微信支付、QQ支付）的战争仍将缓慢延续。二者共存也并非坏事，毕竟在彼此的用户画像、使用场景方面差异甚大。况且，两强相争也是好事，毕竟这块蛋糕太过丰盛，谁做了寡头，都难免垄断之原罪，相互此消彼长一番甚好。

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